{"id":93,"date":"2020-10-26T13:45:22","date_gmt":"2020-10-26T16:45:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gerenciadoreficaz.com.br\/2021\/?p=93"},"modified":"2021-01-25T13:50:56","modified_gmt":"2021-01-25T16:50:56","slug":"05-dicas-de-como-ter-um-bom-controle-financeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gerenciadoreficaz.com.br\/site\/empresas\/05-dicas-de-como-ter-um-bom-controle-financeiro\/","title":{"rendered":"05 dicas de como ter um bom controle financeiro em sua empresa!"},"content":{"rendered":"\n

Todo empreendedor tem um pesadelo: n\u00e3o ter fundos para pagar as contas e se afundar em d\u00edvidas. Para evitar viver esse terror \u00e9 preciso investir em gest\u00e3o e no controle financeiro empresarial. Afinal, empreendimentos s\u00f3 s\u00e3o saud\u00e1veis e bem sucedidos se tiverem v\u00e1rios fatores relacionados \u00e0 gest\u00e3o do neg\u00f3cio em um bom n\u00edvel de evolu\u00e7\u00e3o, por isso \u00e9 preciso um bom controle financeiro em sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, daremos algumas dicas aos gestores que precisam reerguer a sua empresa:<\/p>\n\n\n\n

  1. Conhe\u00e7a o neg\u00f3cio a fundo<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    N\u00e3o d\u00e1 para imaginar um empreendedor tomando decis\u00f5es no escuro. Como decidir se \u00e9 hora de investir mais? Ou de colocar o p\u00e9 no freio e aguardar que as vendas melhorem? Esse tipo de resposta s\u00f3 vir\u00e1 se a empresa for detalhadamente conhecida pelo seu gestor.<\/p>\n\n\n\n

    Isso inclui saber qual a previs\u00e3o de retorno do investimento, qual o percentual de lucro esperado, qual o capital de giro necess\u00e1rio para iniciar e manter as atividades, qual o limite de sa\u00eddas para n\u00e3o deixar a contabilidade no vermelho e tantos outros que influenciam no equil\u00edbrio financeiro do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

    Esse diagn\u00f3stico \u00e9 necess\u00e1rio e vale a pena buscar formas de mapear todas as necessidades, pontos fortes e as fraquezas do neg\u00f3cio. Tudo isso influencia na sua capacidade de se manter saud\u00e1vel e em um ritmo constante de crescimento.<\/p>\n\n\n\n

    1. Planejamento \u00e9 essencial<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

      O diagn\u00f3stico realizado anteriormente n\u00e3o foi feito para ser engavetado. Ele traz informa\u00e7\u00f5es valiosas para as quais \u00e9 relevante tra\u00e7ar um plano de a\u00e7\u00e3o que garanta a proatividade da gest\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

      Assim, depois de identificados os fluxos financeiros, estimativas de gastos e ganhos, al\u00e9m de metas a serem atingidas, \u00e9 hora de tra\u00e7ar os caminhos para que tudo se mantenha nos par\u00e2metros desejados e contribua para o alcance dos objetivos.<\/p>\n\n\n\n

      Isso resultar\u00e1 em um planejamento estrat\u00e9gico, com or\u00e7amentos e planos t\u00e1ticos, contendo proje\u00e7\u00f5es de receitas e despesas, metas de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, estrat\u00e9gias de pre\u00e7o e de investimentos.<\/p>\n\n\n\n

      1. Mantenha o fluxo de caixa em dia<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Para a sa\u00fade financeira da empresa se manter, ela precisa iniciar com organiza\u00e7\u00e3o, como foi dito no t\u00f3pico acima. Quando o fluxo de caixa est\u00e1 organizado, evita-se multas e juros de pagamentos, assim como se mant\u00e9m o controle das entradas. Sem controlar o fluxo de caixa n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel entender se o neg\u00f3cio est\u00e1 rendendo lucros ou gerando preju\u00edzos, e \u00e9 uma importante ferramenta para comparar entradas e sa\u00eddas de cada per\u00edodo e planejar novos rumos da empresa.<\/p>\n\n\n\n

        O fluxo de caixa \u00e9 um instrumento que traz seguran\u00e7a na hora de planejar. Por meio dele, o gestor visualiza, analisa, calcula, prev\u00ea e controla as movimenta\u00e7\u00f5es futuras, j\u00e1 que ele permite a identifica\u00e7\u00e3o daquilo que falta e sobra no caixa. Todas as opera\u00e7\u00f5es financeiras devem ser registradas, desde grandes investimentos at\u00e9 o cafezinho ap\u00f3s visitar o cliente. Outra dica importante \u00e9 nunca misturar as receitas da empresa com as receitas pessoais.<\/p>\n\n\n\n

        1. Tenha o apoio de especialistas financeiros<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Nada melhor do que um especialista, como um cortador ou um gestor de neg\u00f3cios, para auxiliar a empresa nas quest\u00f5es financeira. Isso envolve controles anuais, organiza\u00e7\u00e3o de tributa\u00e7\u00e3o e at\u00e9 tirar d\u00favidas na \u00e1rea financeira da empresa. Isso faz com que as decis\u00f5es sejam tomadas com maior seguran\u00e7a, diminuindo riscos e aumentando as chances de apostar financeiramente no neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

          O processo de organizar e manter o controle financeiro empresarial \u00e9 crucial para o empreendedor. A grande dica \u00e9 n\u00e3o perder o controle, e achar que pequenos gastos n\u00e3o precisam ser computadores, pois isso acaba n\u00e3o dando a dimens\u00e3o real dos custos e lucros da opera\u00e7\u00e3o. Sempre que falamos em controle financeiro, \u00e9 inevit\u00e1vel pensar no sistema de gest\u00e3o como protagonista, pois \u00e9 atrav\u00e9s dele que a organiza\u00e7\u00e3o acontece com facilidade e fluidez.<\/p>\n\n\n\n

          1. Contrate um sistema completo e seguro para cuidar de tudo para voc\u00ea<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Por falar em controle financeiro, parceria e seguran\u00e7a, o Gerenciador Eficaz possui um sistema de gest\u00e3o completo automatizado e controlado pelo gestor da empresa, dentro deste sistema, oferecemos uma variedade de servi\u00e7os para otimizar e gerar mais lucro em seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

            S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n